Unsere Domänen
Bereiche, in denen wir evaluieren, einführen und weiterentwickeln

Herwart von Staudt
Product Information
Management (PIM)
Produktinformation als verbindliche Aussage führen
Wir evaluieren Systeme, klären Verantwortlichkeiten für Produktdaten und steuern Einführung oder Weiterentwicklung – ohne Parallelpflege und Sonderwege zu verfestigen.

Martin Reinheimer
Digital Asset
Management (DAM)
Freigaben, Rechte und Versionen führen
Wir ordnen, was DAM regeln muss – Freigaben, Rechte, Versionen und Distribution – und begleiten von der Anbieter-Auswahl bis zur Stabilisierung im Alltag.

Roland Fellner
Content
Management (CMS)
Veröffentlichung führen, Freigaben klären, Betrieb sichern
Wir klären, welche Inhalte publikationsrelevant sind, regeln Freigaben und Variantenlogik und steuern CMS-Vorhaben von der Entscheidung bis in den Betrieb.

Ralf Trapp
E-Commerce
Kaufbarkeit, Konditionen und Checkout-Verantwortung
Wir klären, was „kaufbar“ bedeutet, evaluieren Shopsystem-Architekturen und steuern Vorhaben von der Entscheidung bis zum Übergang in den Betrieb.

Johannes Sprenger
Enterprise
Resource Planning (ERP)
Belegfluss, Buchungslogik, Veränderungsrecht
Wir ordnen Handlungsdruck ein, begleiten System- und Anbieterevaluationen und steuern Customizing, Migration und Übergang zwischen Alt und Neu.

Diana Merkle
Warehouse
Management (WMS)
Verlässliche Abwicklung und Kundenversprechen
Wir begleiten Auswahl und Einführung, entwickeln Prozesslogik weiter und klären Integration in die Landschaft – damit Betrieb und Kundenzusagen zusammenpassen.

Axel Faber
Customer Relationship Management (CRM)
Kundenkontakt führen, Zusagen sichern, Übergaben klären
Wir ordnen ein, was CRM leisten soll, begleiten Evaluation und Einführung und steuern weltweite Roll-outs mit klaren Standards und lokalen Spielräumen.

Axel Faber
Marketing
Automation (MA)
Kontaktregeln steuern, Consent durchsetzen
Wir klären, welche Kommunikation automatisiert werden soll, begleiten die Einführung von Trigger- und Consent-Logiken und sichern Governance im laufenden Betrieb.

Klaus Schobesberger
Marketing
Operations (MRM)
Planung, Umsetzung und Messung als steuerbarer Prozess
Wir entwickeln Target Operating Models, standardisieren Planung und Freigaben und konzipieren Systemarchitekturen mit sauberen Übergaben bis in die Automation.

Johannes Sprenger
Dr. Michael Kunz
Data
Integration (DI)
Datenflüsse führen, Quellen klären,
Änderungen beherrschbar machen
Wir legen Datenrollen und Zeitlagen fest, machen Transformationsregeln verantwortbar und stabilisieren kritische Flüsse mit klaren Monitoring- und Störungswegen.

Johannes Sprenger
Dr. Michael Kunz
Low-Code/No-Code-Plattformen (LCNC)
Schnelle Umsetzung mit klaren Leitplanken
Wir ordnen ein, welche Use Cases für LCNC geeignet sind, begleiten Auswahl und Umsetzung und regeln Datenzugriff, Berechtigungen und Betriebsverantwortung.

