Axel Faber

Ich bin langjähriger vertriebs- und marketingorientierter Unternehmer, kreativer Querdenker, Berater und Umsetzer auf dem ganzheitlichen Weg der Digitalisierung von Betrieben und deren Prozessen.

Meine Schwerpunkte liegen dabei auf  „state of the art“ CRM und Marketing Automation, Customer Centricity und den damit verbundenen Input-/Outputstrategien und -maßnahmen. Das Analysieren von Systemumgebungen und Prozessen, das Entwickeln von Digitalstrategien, Softwareevaluierungen und die Einleitung sowie die Umsetzung der daraus resultierenden Digitalen Transformation gehören ebenfalls zu meinen absoluten Herzblutthemen.

Gerne stehe ich Ihnen als SIMIO`s Spezialist für CRM & Marketing Automation jederzeit, auch für Randthemen und Innovationen, zur Verfügung.

Herwart von Staudt

Die Digitalisierung betrifft uns alle und wird sowohl die Arbeitswelt als auch unser Konsumverhalten nachhaltig verändern – das wurde uns besonders in der jüngsten Vergangenheit vor Augen geführt. Nur Unternehmen, die sich den Herausforderungen der Digitalisierung aktiv stellen, werden diese auch zu ihrem Vorteil nutzen können.

Als Analyst und Berater für die Digitalisierung von Marketing- und Produktkommunikationsprozessen mit Schwerpunkt Stammdaten-Governance bringe ich kritisches Wissen, methodisches und technisches Know-how gepaart mit jahrzehntelanger Erfahrung aus mehr als 50 MarTech-Implementierungen in jedes Projekt ein.

Als SIMIO’s MDM-/PIM-/DAM-Spezialist stehe ich Ihnen gerne jederzeit für Fragen zur Verfügung.

Jürgen Burger

Das Thema Produktkommunikation ist schon seit langem mein Betätigungsfeld; der Fokus liegt dabei immer auf einem ganzheitlichen Ansatz, der neben der Technologie auch die beteiligten Menschen und die unvermeidlichen Veränderungsprozesse in Unternehmen beinhaltet.

SIMIO haben wir mit dem Ziel gegründet, als unabhängige und objektive Instanz Transparenz in die sehr heterogenen Angebotsmärkte zu bringen und unsere Kunden damit bei der Auswahl einer zu Ihren individuellen Anforderungen passenden und damit nachhaltigen Lösung zu unterstützen.

Thomas Wehlmann

Mit customer centricity ist die Fokussierung auf die Kundenbedarfe wiederbelebt worden und nimmt auch Einfluss auf die Produktkommunikation im Pre- und After-Sales Bereich.
Damit Kundenzentrierung zum Selbstverständnis im täglichen Handeln wird, braucht es ein Umparken im Kopf der Verantwortlichen – also ein verändertes Mindset bei Geschäftsführung und Führungskräften.      

Als Kommunikationsberater liegen mir diese strategischen Themen besonders am Herzen. Ich begleite die SIMIO-Mandate von Touchpoint-Analysen über Produktdaten-Konzepte, Produktredaktion und strategischer Ausrichtung der Customer Journey. Dabei stehen für mich Print-Publikationen als Teil einer erfolgreichen Produktkommunikation nach wie vor im Fokus.

Als SIMIOs Digital-Lotse berate ich Sie gerne bei allen strategischen Fragen innerhalb Ihrer geplanten Digitalisierungsvorhaben.

Diana Merkle

In einer Welt mit unzähligen physischen Produkten ist die Logistik der Kern, um diese vom Produzenten zum Kunden zu bringen. Dabei wird nirgends mehr nach Optimierung, schlanken Prozessen und möglichst geringen Kosten gestrebt als in diesem Bereich.
 
Durch meinen speziellen Mix aus Wirtschaftsinformatik und Logistik und Supply Chain Management berate ich Unternehmen in genau diesem Bereich. Mein Schwerpunkt liegt hier vor allem in der Lagerlogistik und der damit verbundenen Lagerverwaltungssysteme. Komplexe Prozesse verstehen, das ein oder andere Chaos ordnen und dabei Ihre Mitarbeiter auf jeder Stufe mitnehmen sind die Eigenschaften, welche ich nicht nur persönlich, sondern auch aus über 20 Jahren Erfahrung und diversen Weiterbildungen mitbringe.
Als SIMIO-Partner freue ich mich, Sie in diesem Fachbereich unterstützen zu dürfen.

Dr. Michael Kunz

In unserer dynamischen Welt ist es unverzichtbar, sich ständig an neue Technologien anzupassen, Prozesse und Daten zu verzahnen und Geschäftsmodelle zu optimieren. Aufgrund meines Verständnisses für diese Herausforderungen und Möglichkeiten habe ich mich darauf spezialisiert, Unternehmen nicht nur zu unterstützen, sondern sie auf ihrem individuellen Weg zu begleiten und diesen gemeinsam zu gestalten. Mein Ansatz basiert dabei auf dem Konzept der „Weisheit der Masse“, der Überzeugung, dass breitgefächertes Fachwissen und vielfältige Perspektiven zu besseren und innovativeren Lösungen führen.
 
Ich bin fest davon überzeugt, dass wir gemeinsam innovative Wege gehen werden, um nicht nur Schritt zu halten, sondern die Zukunft aktiv zu gestalten. Ich freue mich darauf, meine Erfahrung und mein Engagement in Ihren Projekten als SIMIO-Partner einzubringen.

Martin Reinheimer

Mein gesamter beruflicher Weg verläuft seit jeher an der Schnittstelle zwischen IT, Marketing und Medienproduktion. Dabei habe ich in verschiedenen Unternehmen in Leitungsfunktion und im IT-Projektmanagement gearbeitet, sowohl auf Seiten von Software-Herstellern als auch in Agenturen.
 
Durch die facettenreichen Themenstellungen in Projekten für global agierende, renommierte Kunden verschiedenster Branchen erarbeitete ich mir eine umfassende Expertise, um Software-Lösungen sowohl auf Basis von Standard-Lösungen als auch Individual-Software zu realisieren. Mit einem 360°-Blick und Kenntnissen in der Anforderungsanalyse, der Planung & Konzeption, der Implementierung & Konfiguration, sowie dem Testing und der Inbetriebnahme bin ich ein souveräner Navigator, um die digitale Transformation Realität werden zu lassen.
 
Ein besonderes Faible in MarTech-Infrastrukturen habe ich für Digital Asset Management Systeme; daher freue ich mich, Sie bei SIMIO als Experte in diesem Themenbereich beraten zu dürfen.

Johannes Sprenger

Seit mehr als 20 Jahren beschäftige ich mich mit zentralen Bausteinen der digitalen Transformation und begleite Unternehmen bei den einhergehenden Herausforderungen zur Einführung von Softwaresystemen und der Neugestaltung der Unternehmensarchitektur.
Die gewachsene Expertise und die breit gefächerten Kernkompetenzen ermöglichen es mir, den erforderlichen Gesamtblick herzustellen, um in übergreifenden Teams neue IT-Landschaften und Lösungen zu entwickeln.
Meine Schwerpunkte basieren auf tiefgreifenden Kenntnissen in den Systembereichen Product Information Management, Data-Integration, ERP-Systemen sowie der Einführung und dem Betrieb von Low-Code-/No-Code-Plattformen. Dieses Wissen nutze ich bei der Analyse von IT-Anwendungslandschaften, Unternehmensdaten und Geschäftsprozessen, um neue IT-Architekturen zu gestalten.

Jens Thiemann

Als Organisations-Entwickler und Leadership Coach baue ich Bürokratien ab, breche Silos auf und reiße Fürstentümer ein. Ich helfe Firmen ihre Zusammenarbeit, Anpassungs- und Innovationsfähigkeit zu verbessern.

Während der Einführung von PIM-/MDM-Systemen, werden durch die neue, zentrale Art der Datenhaltung, zwangsläufig Prozesse umgestellt und optimiert.
Dabei sollten aber nicht nur technische Aspekte, sondern auch zwischenmenschliche Dynamiken innerhalb der Organisation beachtet werden. Die Änderungen also als Chance verstanden werden, sich besser aufzustellen.

Seit den 2000er Jahren war ich in einer Vielzahl von PIM-/PXM-Projekten als strategischer Berater oder als Product Owner involviert. Diese Expertise verbinde ich nun mit dem ganzheitlichen Blick auf alle Beteiligten in der Organisation. Ich helfe das passende “Mindset“ zu entwickeln und die Unternehmenskultur nachhaltig zu stärken, sodass Ihr Unternehmen an Attraktivität gewinnt und die Einführung eines PIM-/MDM-System zu einem nachhaltigen Erfolg wird.

Ralf Trapp

Als Self-Made-Softwareunternehmer habe ich mit 23 Jahren mein erstes Unternehmen gegründet. Ich habe am eigenen Leibe erlebt, welche Probleme schlechte Software machen kann und wie leicht und erfolgreich das Leben werden kann, wenn man weiß, dass die Qualität geschaffen und gehalten wird.

Mein Schlüsselerlebnis war, dass ich zwei Dinge erkannte: Dass viele Probleme in unserer Branche eine gemeinsame Ursache haben und dass wir in der Softwarebranche in der Pole-Position sind, um so viele manuelle Schritte wie möglich zu automatisieren.

Heute unterstütze ich mittelständische Unternehmen dabei deren Software Entwicklungsmethoden zu verbessern, um Software in besserer Qualität produzieren zu können.